据天泉新闻于2024年09月11日 14时32分31秒发现,大V:苹果华为遇到同一个难题热点,01
昨天既是第40个教师节,也是一场科技兼营销的盛典。
苹果和华为这两家堪称全球顶级的科技企业,都选择在同一天发布自己的新产品。
苹果的秋季发布会发布了新一代的产品,包括新的手表、耳机以及最受关注的iPhone16,华为也发布了自己拥有三个折叠屏的手机Mate XT。
从苹果和华为的发布会当中,我们能看到很多新颖、有趣的独特卖点,当然还有他们的焦虑。
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我们先来看看苹果的发布会。
苹果在介绍iPhone16之前,还推出了新的手表和耳机。
新的手表追求了“外观上的更轻、更小巧、屏幕更大”的卖点,同时在场景上,除了延续着之前的运动和生活场景,多了一个“睡眠呼吸暂停检测”的健康场景。
这算得上是一个不错的长尾需求的挖掘,但遗憾的是苹果只能提示,没有太多后续的解决方案,相对于苹果手表本身主打的运动生活场景,对用户来说,它的感知度不会太强。
但耳机,我认为这是苹果整场发布会当中最大的“亮点”。
我甚至可以打个赌,这会是一款销量极其出色的耳机。
因为它的场景找的非常独特,卖点挖掘的也足够深入,给出了解决方案,这是一个能够打动人的产品。
它发现和解决了什么问题呢?
其实,这是两个非常普遍,并且是常识性的问题,但有意思的是,越是这种常识,越不引人注意,但当它的需求被挖掘出来,并且得到解决的时候,就会带来巨大的威力。
第一个问题就是耳机的穿戴感。
苹果关注到了一个很有意思的点,用户使用耳机,是先听,还是先戴?
当然是先戴上去。
所以,耳机听起来好不好很重要,但是戴起来舒不舒服,能戴多久,同样是重点。
如果戴起来不舒服,那么听着再好,对用户来说体验也不好。
因为每个人耳朵的结构都不同,有的人可能戴久了不舒服,戴一会就容易掉出来,对于这点,我相信很多人都深有体会。
苹果找了几千个人的耳部结构进行研究,生成了5000万个数据点,让新一代的AirPods是有史以来戴着最舒适的耳机。
暂且不谈体验是不是真如苹果所说,但这个卖点抓的非常好。
当然,更让人惊艳的是苹果解决的第二个问题:听力健康。
我们都知道,耳朵很重要,但我相信很多人可能都跟我一样,基本上不太去关注听力健康。
好了,苹果告诉你,根据世界卫生组织的数据,全球有15亿人都有听力健康的问题,并且80%的人在过去5年从来没有接受过听力检测,还有更多人经常暴露在损害听力的环境中,这都会在未来更长期影响我们的听力。
那苹果的耳机能干什么呢?
AirPods pro可以直接配合手机,定期监测我们的听力情况,给出报告,并且在一些环境中会提醒有害听力。
对于听力已经下降的人群来说,AirPods pro可以直接成为个人助听器,实现声音增强的功能。
对于用户来说,这就已经不是一个耳机了,而是一个监测和保护听力健康的设备了,它所实现的功能已经进入到医疗器械了。
并且,对于价格昂贵、功能单一的助听器来说,苹果的耳机就显得非常有性价比了。
当然,苹果耳机可能只是一个入门级的助听器,但苹果在新领域的探索和融合、卖点的营造、场景的挖掘,包括苹果给出的解决方案,确认让人赞叹,原来苹果还是有创新的。
同样,我想这也是我们很多企业可以带入进去的点,我们的产品,还有哪些应用场景,还有哪些可以深度挖掘的用户痛点,这都会是新的增长机会。
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当然,说到手机,我们就可以把苹果和华为放在一起聊一聊了。
苹果推出的iPhone16,让我有一种什么感觉呢?
就是“我已经很努力了,你也知道我很努力了,但是,我就是没有那种非你不买的欲望和强烈的购买需求”。
新一代的iPhone16包括pro系列,全都用了最好的芯片,最好的工艺、最好的零部件。
新一代的A18芯片,不管是CPU,还是GPU的性能都有所提升,但问题就在于,用户对这种提升没有感觉,更没有认知。
哦,我知道你比上一代更好了,运行速度更快了,比iPhone15快了40%,所以呢?我就要买你吗?这不是你苹果应该做的吗?我到底得到了什么不一样的好处吗?
这就是一个企业,特别是领先企业非常痛苦的地方。
我明明什么都用了最好的,屏幕用的是三星自己都舍不得的最先进的屏幕,芯片是台积电砸了几百亿美元的第二代3纳米技术。
这都是全球唯此一家的独门技术,甚至你想买,别人都不一定给你的顶级技术。
但对用户来说,你上一代不也是三星的屏幕,不也是台积电的3纳米吗?你不还是挤牙膏吗?
所以,回到一个问题上,用户可能会对你第一次的工艺突破,包括专业领域的突破产生兴趣,但是,用户很难在第二次、第三次,乃至接下来的技术升级上有多大的兴趣,除非他本身就是专业的。
不然,用户只会关心我的体验多了什么不一样,我的使用场景多了什么,我在某个场景当中的需求是不是被创意性的满足了?
用户关心的,是技术怎么为自己的需求服务,而不是企业的专业术语。
当然,这些苹果知不知道呢?
也知道,不然也不会又把腾讯的游戏场景拉出来,把拍摄摄影的场景拉出来,但这些都已经用烂了。
不是用户感知不强,而是用户已经习惯了,寻常的场景已经不能打动他们了。
苹果其实有一个杀手锏,就是整场发布会都挂在嘴边的苹果AI智能。
但它依然有两个致命的问题。
一是苹果在AI上展现的应用场景还太少,像寻找照片、信息简报、实时问答都没有太多惊艳的地方。
苹果自己都说,还有更多的新功能正在路上。
苹果必须要找到更多的新场景,并且要下足够大的力气,做好营销,教育用户。
第二个致命的问题就在于,苹果很多的新功能,对于中国用户来说,就等于没有。
比如说苹果AI,卫星电话,这些暂时都进入不到中国大陆的市场。
相比较于这一点,华为就比苹果更加有优势了,起码新功能上的更快。
但华为和苹果的问题是一样的,作为同价位的手机,用户没有强烈的购买、换机的实际需求。
华为去年爆火的Mate 60,是因为营销做的极其出色,不仅抓住了芯片突破所带来的爱国情怀,还用“不宣而售”的方法让5G麒麟芯片正式回归,包括后面一直不回应的态度,都调足了媒体包括大众的好奇心。
但是,Mate 70怎么办?我怎么带给消费者明确的需求,让他意识到自己必须要购买的理由和场景?
这就是华为一个非常聪明的地方,他为什么会选择和苹果在同一天,推出自己的超高端手机Mate XT呢?
要知道,这款售价2万起步的手机,大部分人是没有实际的需求,华为也不会备多少货,注定了这就是一个小众人群的身份品。
它跟iPhone 16也不存在直接的竞争关系,但是,它能吸引流量,带动热度。
它重要的意义更在于营销,创造话题,在消费者心目当中留下“只有华为能做出三折叠手机的创新,只有我才有这样的技术实力,苹果都做不到”。
在二手市场,Mate XT已经炒到翻倍了,甚至是8万了,这样的新闻是谁在炒作,我们就不去深究了。
但那些真正购买它的人,不会去关心它的功能,研究它的参数,他们在意的是关注度,是社会认同感。
当我一把三折叠屏拿出来,别人就知道我用的是什么产品,什么牌子,多少钱。
同时,这样的热度也会给真正的主力产品Mate 70带去更多的关注和期待。不断增强华为的品牌高度。
当然,这肯定也会给华为带来“越卖越贵”的负面舆论了,明年是不是就得要4个折叠屏了?
这就是苹果和华为面对消费者需求的不同应对措施。
对于我们企业自身来说,面对市场消费下滑的情况和越来越难满足的用户需求,我们还需要更多的思考。
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责任编辑 | 罗英凡
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